SASSMAQ - Transporte

 

SASSMAQ – Sistema de gestão da qualidade em empresas de transportes  é um sistema de avaliação de prestadores de serviços de logística - módulo transporte rodoviário, aplicado por organismos de terceira parte.

 

Avaliação padronizada e focada em Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade.

 

 

 

Redução progressiva e contínua dos riscos envolvidos nas operações de transporte e distribuição .

"Cabe esclarecer que a aplicação do Sistema de Avaliação, não assegura, por si só a qualificação da empresa prestadora do serviço de logística. A aceitação dos resultados e a qualificação da prestadora constituem responsabilidades das companhias contratantes".

Elementos Centrais:
Gerenciamento
Segurança,Saúde, Meio Ambiente
Qualidade
Equipamento
Operações
Segurança Patrimonial
Inspeção no Local

Módulo Especíifco
Transporte Rodoviário
Mesmos sete requisitos dos Elementos Centrais

As questões podem ser:
M - mandatórias (regulamentares)
I - requisitos da indústria
D - desejáveis
devem ser totalmente atendidas

A avaliação é válida por um período  de 2 (dois) anos.

O SASSMAQ deverá ser aplicado em todos os seus elementos (Central e Específico) e requisitos (Gerenciamento; Segurança, Saúde e Meio Ambiente; Qualidade; Equipamento; Operações; Segurança Patrimonial e Inspeção no Local), a cada 2 (dois) anos.

Avaliações de Manutenção poderão ser requisitadas pelas Empresas de Serviço de Logística, para verificação de melhorias, atualização ou implementação de novos sistemas de trabalho.

 

Diagnóstico de Gap - Execução de diagnóstico, analisando as práticas executadas descritas nos procedimentos de trabalho do Sistema de Gestão atual em relação aos requisitos. Tem as características de: ser Independente do ciclo de atividades de certificação e Identificar desvios (gaps) atuais da organização com relação ao programa. Segue uma abordagem de auditoria: análise das práticas atuais e disposições planejadas pela organização, através de: entrevista aos principais responsáveis do sistema e pessoas designadas pela organização e amostras documentais pontuais, onde relevante. Os desvios identificados têm uma natureza potencial, baseiam-se na evidência e informação recolhida sobre o que existe no momento do gap e o que está previsto, e os requisitos que futuramente a organização terá de cumprir.  

 O grande diferencial do diagnóstico executado pelos profissionais da Qualtec é o relatório entregue a organização que dispões os requisitos e apresenta a prática a ser aplicada, apresenta todos os pontos para apoio na definição do cronograma de trabalho adequado.

Treinamento  SASSMAQ - Propicia aos participantes a interpretação da norma e apresenta os requisitos necessários para a implementação.  

 

Auxílio na Implantação - Desenvolvimento de procedimentos e manuais e elaboração de processo.  Aperfeiçoa a eficiência e eficácia de processos (produtivos e administrativos correlatos).  Define processos de trabalho e de sistemas que são claramente entendidos, gerenciados e melhorados.  Implanta indicadores de desempenho.  Busca de soluções personalizadas, sistema de gestão adaptado à estrutura da empresa.

Auditoria Interna - Nas auditorias são identificadas oportunidades de melhoria, visando à total compatibilidade entre os processos em operação e os processos descritos nos documentos. Tem a vantagem de avaliações independentes, visão externa e neutra do sistema, resultados mais objetivos e maior número de oportunidades de melhorias.

 

 

 

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